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历时近一年的“交控组工干部能力大提升”系列培训于11月24日圆满收官，本次大提升通过学习积分、测评、考试等手段，经过层层选拔，最终推荐爆发优秀组织奖（单位）7个，优秀组工干部30名。集团公司专职党委副书记刘宏武出席开班仪式和总结表扬大会。

在总结表扬大会上，刘宏武肯定了集团公司各级党组织、组工干部对集团高质量生长作出的孝敬，同时对组工干步队伍提出三点要求：一要提高思想认识，不绝强化政治理论武装。要对党忠诚，做政治坚定的组工干部，自觉增强理论武装，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察调研山西重要指示精神，坚持用党的立异理论武装头脑、指导实践、推动事情。二要牢固大提升结果，扎实推进事情落地见效。要紧紧围绕健全全面从严治党体系，落实全的要求、严的基调、治的理念，着力固基本、扬优势、补短板、强弱项，着力健全上下领悟、执行有力的组织体系，连续深化模范部分和过硬步队建设，推动新时代新征程组织事情不绝开立异局面。三要增强党性修养，永葆奉公廉洁政治本色。要坚持讲规则、守原则，自觉做到从严要求自己、从严管好自己，不绝增强党风廉政学习，始终坚持政治定力和正派作风，做规则的执行者和捍卫者。

为加速建设高素质干步队伍，支撑和包管集团公司“三足鼎峙”转型生长，集团公司党委年初作出了关于在全集团开展大培训、大交锋、大练兵能力提升专项运动的重要安排。结合全集团组工干步队伍建设的实际情况，制定了《2023年组工干部能力提升实施计划》并汇编下发学习资料。7月，通过“绚星云学习”平台，建立了10个业务板块3111道应知应会知识题库，组织开展线上自学。9月至10月，集团公司组织开展了两次测试，对组工干部平时的学习情况进行考核。11月，对考核测试和单位推荐相结合组成的“优秀组工干部百人团”进行线下培训，有效推动了组工干部能力提升事情全笼罩。此次大提升系列培训标准高、规模广、内容富厚、形式新颖，使宽大组工干部练就了组织人事事情的硬本事，提振了做事创业的精气神，凝聚了务实立异的正能量，树立了继续作为的好形象。

供稿：集团公司党委组织部