成员单位多点发力 冲刺首季“开门红”
宣布日期：2025/3/10 10:18:57 浏览： 次
开局力争先，起势定胜势。新年伊始，集团公司成员单位以“起步就是冲刺、开局就是决战”的高昂姿态，锚定目标、笃行实干，全力跑好开年“第一棒”，冲刺一季度“开门红”。
吕梁北公司
吕梁北公司聚焦“六最”目标，精准效劳包管、精细管养提升，全力冲刺首季“开门红”。
收费机电提能提标�？故辗讶嗽蔽拿骼褚桥嘌�，提高窗口效劳水平。立异机电运维模式，科学预判机电设备寿命、故障成因和维护周期，前瞻性制定维护计划，降低意外故障概率和时长，增强机电运维可靠性。门路管养提质提效。统筹日常养护与专项工程，综合考虑路基、路面、桥梁、交安顿施和绿化现状，将专项工程与标准化路段建设相结合，打造双向5公里（单向10公里）以上标准化路段，推进大中局1#、2#以及姚家山大桥等病害处治工程。路网包管提级提速。深化“一路三方”联勤联动以及党建片区联建共建机制，提升路网运行精细化、标准化治理水平。理顺清障救援事情体系，实现事故处理时间降、现场清障快、多方联动快、恢复通行快“一降三快”事情目标。宁静生产提档提优。推行高速公路运营“五长”卖力制，排查并整改种种宁静隐患18处，深化宁静警示教育和宁静生产培训，累计开展教育培训121人次。
临汾南公司
开年以来，临汾南公司深入贯彻落实集团公司年度事情集会安排要求，全体党员干部职工以时不我待的紧迫感全力迎战首季“开门红”。
营销考核同推进�；从判Ю途俅�，连续拓宽民众效劳面，在所辖各收费站开展“金蛇迎春·送祝福”等运动，其中5次热心资助司乘被山西省“12345”政务效劳便民热线通报表扬。各收费站组建考核打逃小组，累计追回5万余元通行费，有效攻击了违法行为，确�？帕９椴�。预防养护夯基础。组织专业力量对管养路段路基、桥涵及交安顿施开展拉网式排查，建立动态路况挂号档案，形成“一路一策”养护计划，同步组织养护人员高标准开展路面灌缝，对波形护栏、标识标牌等交安顿施进行清洗、修复等，高效实施养护作业，全力营造宁静流通的通行情况。技术培训强步队。组织开展2025年度高速公路养护业务培训，围绕地质病害剖析及处治步伐、高速公路养护作业宁静防控、桥梁隧道检评、养护决接应用与实践等内容进行专项授课，并通过随堂测试牢固学习效果，切实提高公司养护能力水平和从业人员技术水平。
高速集团
高速集团锚定“高质量生长、高效率运行、高效益经营”目标，以一季度的“开门红”为全年打下坚实基础。
创收增效，提质降本。高速运营公司扎实做好“保流通、优效劳、拓营收”等具体步伐，着力提升收费营销增收能力、门路管养水平和信息效劳能力，连续富厚效劳区经营业态，加速推动交旅融合、交能融合生长，不绝增强过往司乘获得感与幸福感。项目复产，全力推进。高质高效推进省内外电力项目建设，着力打造品质工程，树立企业良好品牌形象。统筹推进结构“油电汽氢及光伏”五位一体综合能源补给系统，投建的离石东效劳区西区加气站乐成取得建设用地《计划许可证》，东区取得《施工许可证》。全面交付，销售求新。全力开展衡宇产权挂号事宜，目前T41地块已顺利取得全部房源的《不动产权证书》，于2月底顺利实现“交房即交证”。连续在房地产拓展销售渠道上深耕，举办渠道经纪人门店项目推介会、一对一转达等方法精准转达项目政策。
物流集团
物流集团凝心聚力抓市场、抓经济运行，多措并举谋划推动首季各项事情登上新台阶。
效劳提质稳基本。全面深入市场，组建4支精锐团队赴集团内部14家分公司开展机械设备租赁回访事情�？埂�3+1”品牌效劳，推进数智管控业务系统运用，打造多元化生长咨询业务体系。深耕路段工程质料采购项目，开展18处站点食材供应业务，并乐成拓展钢筋水泥等增量业务，以恳切效劳赢市场口碑。技术提升强内核。邀请东岳、福龙马、徐工等10个厂家专业技术人员，开展450余人次设备操作技术培训，以充电蓄能铸久远生长。突破部分、岗位界限，积极投身研发项目，打造活力竞相迸发、智慧才智充分涌流的事情气氛。宁静提效筑防地。严格落实宁静生产主体责任，连续加大宁静生产监管力度，体例印发春运及春节假期宁静生产应知应会手册。通过结合行业典范案例进行宁静教育培训，提升实质宁静水平。规模提级拓新局。秉持开放立异理念，主动出击跑市场，着力培育“专有日养模式”推动养护工程提质增效，不绝扩大“晋路通”影响力，积极拓展相助领域。
供稿:吕梁北公司 临汾南公司 高速集团 物流集团
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