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4月15日，集团公司召开2025年第二季度高速公路运营治理事情会，剖析总结一季度运营治理事情，安排安排二季度运营治理重点事情。集团公司总经理温全贵出席并讲话，副总经理杨国华主持。

集会充分肯定了一季度高速公路运营治理取得的效果。指出，二季度是抓项目的黄金期，也是实现国评目标的冲刺期，更是决胜全年目标任务的要害期，要凭据既定的计划和目标，下大力气加速推进年度事情任务，切实把思想和行动统一到集团的决策安排上来，进一步细化举措、提高效率，扎实有序推进全年各项运营治理事情。

集会强调，要坚持标准引领，系统谋篇结构，加速推进内控体系落地见效。全面压实责任，加速推进内控体系建设、标准化路段打造，统筹质量管控体系，进一步增强养护项目质量、进度、宁静治理，不绝提升精益化治理水平。要坚持示范先行，协调统筹推进，牢固拓展专项行动再出新结果。要全面推进“三自主”治理模式，加速实施揭榜挂帅行动，全面开展危害隐患排查行动，加大重点时段路段巡查频次和力度，流通突发事件处理全流程通道，不绝提升门路实质宁静水平。要坚持目标导向，强化主体责任，加速推动年度重点事情落实落地。加速推进重点项目进度，增强“充电基础设施和漫衍式光伏发电项目配套电力增容工程”治理，连续推进“四位一体”综合引流，做好数据剖析和信息共享，不绝优化路网运行效能。

集会要求，要扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，进一步转变事情作风，增强效劳意识，提升效劳能力，力戒形式主义、权要主义，为过往司乘提供文明效劳新体验。要统策划划“五一端午”保通保畅保宁静事情，科学研判车辆出行纪律，引导司乘合理计划出行。要牢固树立“大运营”治理理念，密切联系相关单位和部分，增强协调相同，全面提高运营治理质量和水平。

会上，运营治理部通报2025年一季度监督评价情况，监督检查评价单位汇报考核检查情况，总部相关部室卖力人提失事情建议，临汾北公司、长治公司、路桥集团3家单位作亮相谈话，交科集团、养护集团、监理集团等5家单位作事情汇报。会前寓目运城公司路域情况标准化建设视频。

总部相关部室卖力人、部分成员单位卖力人在主会场加入集会，其他成员单位卖力人、分担领导及业务人员在分会场加入集会。

供稿：集团公司运营治理部