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10月28日
，集团公司召开2025年安委会第五次全体（扩大）集会
，剖析研判目今面临的宁静生产形势和保存的问题
，安排安排四季度重点任务。集团公司总经理温全贵出席并讲话
，副总经理杨国华、樊英华划分就分担领域事情进行安排安排。

集会强调
，四季度是各项事情收官冲刺的要害阶段
，冬季低温、雨雪冰冻等卑劣天气与年底公路经营压力增大等危害交织
，宁静生产形势尤为严峻庞大。集团公司上下要以严、紧、细的事情作风
，全力以赴抓好宁静生产事情
，坚决防备和停止重特大事故爆发。

集会要求
，各单位、各部分要进一步深化思想认识
，深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述和上级单位的安排要求
，压实宁静责任
，从思想泉源筑牢宁静防地。要进一步推动治理模式向事前预防转型
，坚持以防为主
，突出源头预防
，抓好制度的贯彻落实
，补齐治理短板
，全方位、全链条提升隐患排查整改质效
，把隐患解决在萌芽状态。要进一步强化务实举措
，加大督导检查力度
，深入一线发明问题解决问题
，增强值班值守
，提升应急处理能力
，对责任落实不到位
，日常治理不作为的要以“零容忍”态度严肃追责问责。

集会强调
，要切实抓好冬季经营宁静和施工宁静
，提升门路技术状况
，做好雨雪冰冻灾害、地质灾害等危害的监测预警和应急处理
，从严从细落拭魅站区监管责任
，努力营造平稳宁静有序的运营治理情况。要压紧各方责任
，各层级业务部分严格落实监管责任
，宁静部分守好最后一道防地
，切实抓好作业现场治理。要做好中央宁静生产考核巡查和省安委会、省国资委宁静考核迎检准备事情
，确保各项重点事情不折不扣获得贯彻落实。

会上
，交投集团、效劳区公司、中部公司划分作了谈话。

集团助理级领导
，驻并成员单位主要卖力人
，总部各部室、中心卖力人在主会场参会。各成员单位主要卖力人
，分担宁静、生产领导
，宁静总监
，宁静治理部分、业务部分卖力人在分会场参会。

供稿：集团公司宁静监督治理部