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近日，大同公司聚焦应急事件响应效率与自主养护比例提升的焦点目标，推行“精准对接、资源统筹、联合攻坚”的“三维”协同事情机制，显著缩短应急处理周期，实现养护效率与质量的双重突破。

强化精准对接。建立跨路域常态化会商机制，通过“现场办公+实时调理”双线发力，精准对接养护需求、明确技术标准、细化任务清单。在坑槽修补作业中，全面推广热料修补工艺，冷补料使用率趋近于零，施工准确率实现100%，坑槽复发率大大降低，门路通行舒适度与耐久性显著增强。

做好资源统筹。突破路域界限，搭建机械设备、人力物资、技术力量“三位一体”共享库。整合全系统21个养护单位的800余台（套）养护机具、200余名专业技术人员，形成“一方有需、多方响应，全域调配、无缝支援”的资源包管体系，单批次坑槽修补平均时长压缩至1.5小时，应急处理响应时间缩短至20分钟，让疏散闲置的养护资源转化为集中高效的作业动能。

开展联合攻坚。针对突发性、大面积养护任务，组建跨站区联合攻坚组，构建“前端病害快速处理、中端物料精准供应、后端质量全程监管”的闭环作业模式。作业现场，各组人员交叉巡检、相互补位，针对差别路段气候特征、车流量漫衍、降水纪律等差别化特点，跨工区设备共享率和人力调配灵活度大大提升，实现“低本钱高产出、少投入多实效”的资源优化配置目标。

供稿：大同公司