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近日，忻州公司组织开展“收费、机电业务精准提升”运动，狠抓事情落实，推动收费、机电治理事情提质增效。

抓革新树形象，提升效劳效能。聚焦收费经营治理目标中的缺乏，坚持整体推进、实现重点突破，科学精准划分网格，因地制宜、分类施策。接纳“分组包片、定点挂联、蹲点指导”的方法，交叉派员、手把手教、实打实训，包管事情有序推进、分步实施，提高上门效劳的精准性和实效性。

抓培训夯基础，提升治理质量。紧扣收费治理中心任务，以业务指标提升为目标，深入推进“站点间互学互促”、“收费站到总部专项学习”运动，凭据“缺什么补什么”“哪里弱练哪里”的原则，有效提升人员业务素养，强化岗位技术，提高事情质量。

抓内控强治理，提升业务指标。通过开展此次运动，实时将事情中发明的问题、优化的步伐、革新的要领进行总结提炼，努力构建一套行之有效的内控制度，同时以制度固化事情结果并在全线推广应用，有效发动公司业务考核指标循序渐进、稳步提升，确保运动取得实效。

供稿：忻州公司